『プロジェクトを成功させる 現場リーダーの技術』

現場リーダーという言葉、
あまり耳慣れないですが、基本的には私のイメージする
リーダーでした。その上にプロマネがいて、
下に10人以下くらいのメンバーというポジション
(大きなPJではサブチームのリーダーくらい)。

今の自分のポジションです。
内容としては、知っていることもあり、
そうそうとうなずくこともあり、
そして、これすぐにやってみようと思うこともあり。

やりたいこと
　・即決感
　　4月、5月頃よりましになってきたけど、
　　メンバーの前でやっぱり迷ったりすることも多く。
　　1人の時は迷ってもよいけど、メンバーの前ではなるべくはっきりしたいな。
　・満足度調査
　　勇気いるけど、時期もいいし(上期が終了)、やってみよう。
　・交渉、抜け目なく
　　複数案を考えた上で落としどころを持って望む
　　複数案を持つまではいっても、落としどころがもてない。
　　これは前に上司からも同じアドバイス受けたところ。
　・演出全般
　　これから一番鍛えたいところ
　　ちょうどメンバーとの接し方で悩み中
　　「信じる」と「気づかせてあげなきゃ」との間で
　　どういう態度を取ればいいのかっていうときのヒントとして
　　どう使えるか。
　　3P(Plesaure,Pressur,Pride)のあたりちょっと考えてみたい。